| 1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司是一家集研发、设计、生产、销售于一体的有限责任公司，公司主营产品有：研发管理咨询、研发管理培训等，欢迎新老客户前来咨询。 2.IPD咨询产品基本资料如下：产品名称：多项目管理咨询；品牌商标：罗兰格；价格：1；售后服务：优质；研发管理培训产品详细说明：组织变革管理 罗兰格观点：变革通常也叫革命，变革从来都是九死一生，从古代的商鞅、王安石变法到近代的百日维新、新民共和，都是败多成少。IPD变革也一样，在业界IPD变革的成功率不到50%，也就是说每两家就有一家失败（这和顾问的实施水平有很大关系）。所以要想将IPD在公司生根发芽，仅仅有美好的愿望是不行的，还得讲究方式方法。根据罗兰格咨询给多家企业实施IPD变革成功经验，总结出管理变革的一套体系，用制度来保证变革的落地与成功。强矩阵式组织结构罗兰格观点：在需求多变，竞争日益激烈的互联网时代，传统的官僚式职能式的组织企业，已经不适应这个社会，必须走向强矩阵的组织结构，必须让团队成为公司文化的重要组成部分。团队以业务为驱动，基于共同的目的，基于事实作出决策。 3.“不断满足您的需求，不断超越您的期望”是罗兰格人追求的目标！罗兰格致力于提供诚信的多项目管理，以优质的产品和服务赢得广大客户的需求！想要了解更多关于产品规划咨询的信息，欢迎访问官网：，罗兰格期待您的咨询！ |
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