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公　司：苏州浩瑞企业管理咨询有限公司

发布时间：2017年06月20日

有效期：2017年12月17日

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胡先生先生 (业务经理)

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常州ISO9001认证常州ISO9000认证本地化诚信AAA相关部门要快速亲临现场快速处理，不能官僚。我们通过排查，欠料单，推动订单向前跑，向客户那边跑。我们通过包装或出货欠料单拉着订单走，这个就叫前推后拉。工厂的一切都是围着订单走，而不是去盯人，我们打排球也是一样，大家盯着球，而不是盯人。二是要横向制约。打球时教练不可制作一个作业指导书SOP给所有队员的，因为球场的变化大，对方的打法也是变化的，所以打排球是没有固定的动作与流程。但可制定几个原则，出现什么情况如何配合，如何反击。这几个原则教练制约不了，因为他不上场，这就要靠队员相互制约了，个人英雄主义是打不好球的，只有一个姚明也没用，要靠配合。我们在工厂的生产计划也是一样，需要采购，仓库，物控，生管，生产，品管，供应商等好几个部门相互配合，只要有一个部门不配合订单就流不下去，这就要横向制约，老板不可能一天到晚在车间里盯着这帮人的。采购要监督各部门或物料的物料需求计划是否写错，提交是否及时。物控要监督采购是否及时下订购单，供应商是否及时回复交期，物料是否及时回来。常州ISO9001认证常州ISO9000认证本地化诚信AA

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